株式会社ジェナップ(GENUP Inc.)— "知" を引き上げ、
組織と人を アップデートする
GENUP Inc.(ジェナップ) – Gen up the insight, upgrade how people and organizations work.
Technology, AX(AI Transformation), Security
を軸に、
組織と人の「Gen」を引き出し、アップデートするテクノロジーパートナー。
EXPERTISE AREAS
ABOUT
GENUP(ジェナップ)とは
VISION & MISSION
現場と経営、テクノロジーと人のあいだにある「わからない」をほどく。
テクノロジー、AX(AI Transformation)、セキュリティを軸に、組織の「Gen」— Gen(知識)、Generative(強み)、Genesis(意志) — を可視化し、学びと成長が循環する仕組みをデザインします。
VALUES
Genned-up First
よく知ることから始める
Generate It
動くカタチにする
Gen You Up
人の知を引き上げる
Stay Generative
生成的であり続ける
NAME ORIGIN
社名の由来
社名「GENUP」に込めた想い
GENUP(ジェナップ)は、英語の動詞 "gen up" に由来します。
自動詞としては「調べる」「知識を得る」、
他動詞としては「(人に)必要な情報をすべて伝える」という意味を持ち、
"genned-up about ~" で「~についてよく知っている」という状態を表します。
コンサルティングの仕事は、クライアントと共に状況を深く理解し、必要な情報や選択肢を丁寧に伝え、最適な一手を一緒に選ぶことだと私たちは考えています。その姿勢をそのまま社名に込めました。
また、創業者であり代表取締役の新町 元(Gen Shinmachi)の "Gen" でもあります。日本語読みの「ゲン」は、「ゲンを上げる(up)」という言葉にも通じ、関わる人や組織の運気や士気を少しでも上向きにしたい、という願いを重ねています。
Gen から始まる言葉 — どれも「始まり」「創造」「次の世代」といった前向きな響きを持つ言葉ばかりです。ジェナップ(GENUP)は、そうした "Gen" の力を信じ、テクノロジーと人の可能性をともに引き出していくパートナーでありたいと考えています。
CORE PILLARS
3つの軸
Technology, AX, Security — この3つの領域を横断的に支援します。
Technology
テクノロジー戦略
ITコンサルティング、プロジェクトマネジメント、技術戦略の策定から実装まで。大規模SIerで培った実務経験をベースに、絵に描いた餅で終わらない変革を支援します。
AX
AI Transformation
生成AIの導入・活用から、業務プロセスの再設計、人材アサインメントの改革まで。ツール導入で終わらない、「仕事のやり方」そのものをアップデートします。
Security
セキュリティ & コンプライアンス
セキュリティガバナンス、BCP計画、情報資産管理。ルールで縛るのではなく、現場が動ける仕組みへ。ガバナンス強化と業務生産性を両立させる設計を行います。
SERVICES
事業内容
ITコンサルティング
IT Consulting
戦略から現場までを一本のストーリーに。PMO、提案コンセプト、ブループリント策定、チェンジマネジメントまで。
ITプロジェクトマネジメント
IT Project Management
要件定義から保守まで、伴走するPM。ベンダー・ユーザ・経営の三者をつなぎ、プロジェクトを完走させます。
ITセキュリティ
Security & Compliance
セキュリティガバナンス、BCP計画、情報資産管理。ガバナンス強化と業務生産性を両立させるセキュリティ設計を支援。
AX & 組織変革
AX & Organization Design
業務プロセスの可視化・再設計から、エンジニアアサインの仕組みづくりまで。「人の才能を見つけて動かす」変革を支援。
技術支援
Tech Strategy & Enablement
技術戦略を"読み物"から"武器"へ。eラーニング・社内勉強会・技術サイトなどのコンテンツ展開を設計。
生成AI関連
Generative AI Adoption
ガイドライン策定から現場適用まで一気通貫。「仕事の進め方そのもの」をAI時代仕様にアップデート。
教育・ファシリテーション
Education & Facilitation
現場の課題から逆算した研修・ファシリテーションで、明日から使えるスキルとマインドセットをインストール。
Drone & Investment
Drone & Venture
ドローン関連スタートアップへの資金提供・技術アドバイス。空撮も実施し、次のテクノロジービジネスを共創。
WHY GENUP
ジェナップが選ばれる理由
01
現場起点と経営目線の両立
大規模SIerで鍛えた「現場で動く」感覚と、経営層への提言経験を併せ持ち、実行可能な変革プランを提示します。
02
3軸の一気通貫
Technology × AX × Security を別々ではなく統合的に扱い、縦割りになりがちな領域を一貫したストーリーでつなぎます。
03
仕事のやり方まで踏み込む
ツール導入で終わらず、働き方・プロセス・スキルセットまで変革を支援。AI時代に適応した組織づくりを伴走します。
04
一人称の責任感
代表が自らプロジェクトに関わり、最後まで責任を持つ。一貫した品質と信頼を提供します。
DRONE & INVESTMENT
ドローン事業 & 投資
テクノロジーに触れ続ける
ドローン関連スタートアップへの資金提供・技術アドバイスに加え、自らドローンパイロットとしてスポーツイベントの空撮も実施。「新しいテクノロジーに自分自身も触れ続けること」を大切にしています。
- ドローン関連スタートアップへの事業投資
- 技術アドバイス・メンタリング
- スポーツイベント空撮の企画・実施
- 次世代テクノロジービジネスの共創
「コンサルティングだけではなく、自分自身がテクノロジーの"現場"に立ち続けること。それが、クライアントへの提案の説得力と、自らの成長の源泉になっています。」
TRACK RECORD
実績
「セキュリティ管理システム化の構想から、現場への展開までを一貫してサポートいただきました。単なるシステム導入ではなく、業務プロセスの改善まで視野に入れた提案が印象的でした。」
「Technology Visionの策定から社内展開まで、経営層と現場の両方に響くストーリーを一緒に作り上げていただきました。eラーニングコンテンツも好評です。」
「生成AIの社内利用ガイドライン策定から、実際の業務適用ワークショップまで一気通貫で支援いただきました。現場が自走できる状態をつくっていただけました。」
「PMO支援と並行して次世代PM人材の育成プログラムを設計・実施いただきました。実践的な研修内容で、若手PMのスキルアップに大きく貢献しています。」
「セキュリティ管理システム化の構想から、現場への展開までを一貫してサポートいただきました。単なるシステム導入ではなく、業務プロセスの改善まで視野に入れた提案が印象的でした。」
「Technology Visionの策定から社内展開まで、経営層と現場の両方に響くストーリーを一緒に作り上げていただきました。eラーニングコンテンツも好評です。」
「生成AIの社内利用ガイドライン策定から、実際の業務適用ワークショップまで一気通貫で支援いただきました。現場が自走できる状態をつくっていただけました。」
「PMO支援と並行して次世代PM人材の育成プログラムを設計・実施いただきました。実践的な研修内容で、若手PMのスキルアップに大きく貢献しています。」
PROFILE
代表プロフィール
新町 元
Gen Shinmachi
GENUP Inc. 代表取締役
1973年、東京都生まれ。1997年、中央大学 理工学部 情報工学科を卒業後、日本アイ・ビー・エム株式会社に入社。
プロジェクトマネージャーとして、小売・流通・商社・金融など多様な業界のITプロジェクトに参画し、要件定義から設計・開発・テスト・リリース・保守に至るまで、大規模システムのライフサイクル全体をリードしてきました。
2016年に日本アイ・ビー・エムを退職し、同年6月に株式会社ジェナップ(GENUP Inc.)を設立。以降、ITコンサルティング、セキュリティ、AX、生成AI活用、教育・ファシリテーションなどの領域で、企業の技術戦略と現場実装をつなぐ外部パートナーとして活動しています。
近年は、ドローン関連企業への事業投資・技術アドバイスや、ドローンパイロットとしてスポーツイベントの空撮も行い、「新しいテクノロジーに自分自身も触れ続けること」を大切にしています。
COMPANY
会社情報
- 会社名
- 株式会社ジェナップGENUP Inc.
- 所在地
- 東京都江東区豊洲
- 設立
- 2016年6月
- 代表取締役
- 新町 元(Gen Shinmachi)
- 事業内容
- ITコンサルティング、ITプロジェクトマネジメント
情報セキュリティ・BCP・セキュリティガバナンスコンサルティング
AX(AI Transformation)・業務プロセス変革支援
技術戦略策定・技術コンテンツ企画・教育支援
生成AI活用支援・ガイドライン策定・セミナー
研修・ファシリテーション
ドローン事業投資・技術アドバイス・空撮
CONTACT
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